Con mucho orgullo, sacrificio y alegría, comparto este resumen de gestión 2025, resultado de años de trabajo constante, autogestión y convicción profunda en el valor del rock, el metal y la cultura independiente. Cada uno de estos procesos ha sido construido desde el esfuerzo colectivo, la persistencia y la creencia de que es posible generar impacto real, memoria y circulación cultural sin renunciar a la independencia ni a la identidad.
Resumen de Gestión 2025
Szarruk – Subterránica – Museo del Rock Colombiano – Wacken Metal Battle**
Resumen Ejecutivo
Durante 2025 se articuló nuevamente una gestión integral en cuatro frentes complementarios: Szarruk (como artista), Subterránica, el Museo del Rock Colombiano y Wacken Metal Battle, consolidando procesos de circulación internacional, fortalecimiento del ecosistema independiente, producción cultural, investigación académica y acción social, con impacto nacional y latinoamericano.
Toda la gestión se desarrolló de manera independiente, autogestionada y sostenible, en coherencia con el modelo de autogestión y recursos independientes formulado en 2005, basado en la creación de circuitos propios, alianzas estratégicas y construcción de valor cultural sin dependencia estructural del Estado.
1. Investigación, medios y nuevas tecnologías
Viaje a Houston (Estados Unidos)
Durante el primer trimestre del año se realizó un viaje de exploración a la ciudad de Houston con el objetivo de evaluar la creación de un medio digital dirigido a públicos latinoamericanos, enfocado en música, cultura y pensamiento crítico.
En este contexto se adelantaron procesos de observación, aprendizaje y experimentación en entrenamiento de inteligencias artificiales, orientados a su aplicación en:
producción de contenidos culturales, análisis de audiencias, archivo y memoria musical, nuevas narrativas para medios independientes.
Este proceso se proyecta como base para futuros desarrollos editoriales y tecnológicos.
2. Activación de circuitos y plataformas musicales
XVII Monster del Rock Colombia
Participación de más de 60 bandas de distintas regiones del país.
Activación continua del circuito de rock independiente más longevo de Colombia, con 17 ediciones consecutivas.
Banda ganadora: The End.
El Monster del Rock se mantuvo como plataforma de visibilización, circulación y confrontación artística real, sostenida fuera de los circuitos institucionales tradicionales.
XV Premios Subterránica Colombia
Entrega de premios en 35 categorías.
Reconocimiento a trayectorias, procesos autogestionados, nuevas propuestas y aportes históricos al rock colombiano.
Los premios continuaron funcionando como un ejercicio de memoria activa y legitimación desde la escena misma.
3. Museo del Rock Colombiano
Durante 2025 el Museo del Rock Colombiano desarrolló una agenda permanente de activación patrimonial y mediación cultural, que incluyó:
Exposiciones temporales y muestras documentales.
Entrevistas en vivo y encuentros con artistas y gestores.
Exposición “Road to Metal Battle”, realizada con el apoyo de la Embajada de Alemania, articulando memoria histórica, escena local y circulación internacional.
Producción de contenidos digitales
Producción de más de 25 microdocumentales para el canal oficial del museo en TikTok, centrados en la historia del rock colombiano, sus protagonistas y contextos.
El canal superó los 13.000 seguidores, consolidándose como herramienta de divulgación patrimonial, acceso a nuevos públicos y pedagogía no institucionalizada.
Certificación SIMCO
El Museo del Rock Colombiano obtuvo el registro oficial en el Sistema de Información de Museos Colombianos (SIMCO), lo que:
lo acredita formalmente como entidad museal, integra su información al sistema nacional de museos, garantiza trazabilidad, visibilidad institucional y reconocimiento estatal de su gestión patrimonial.
4. Wacken Metal Battle – Gestión Internacional
Wacken Metal Battle Alemania
Participación por segundo año consecutivo como jurado internacional en la final mundial del Wacken Open Air.
Gestión directa de la participación de la banda Vhill (Venezuela) en la final global.
Fortalecimiento de alianzas internacionales orientadas a la circulación, visibilidad y proyección de proyectos latinoamericanos en Europa.
Wacken Metal Battle Suramérica
Durante 2025 se consolidó el crecimiento del circuito regional:
Incorporación de Chile al circuito suramericano.
Realización de:
Más de 80 heats en seis países,
Más de 400 bandas inscritas, posicionando a Suramérica como la región con mayor participación a nivel mundial.
En Colombia:
14 heats nacionales.
Dos semifinales, con apoyo de la Embajada de Alemania en Colombia.
Este proceso consolidó el circuito autogestionado de metal más grande del continente, basado en cooperación regional y gestión independiente.
5. Jurados, formación y academia
Boyacá: participación como jurado en la selección de agrupaciones del Aguinaldo Navideño.
Invitación de Independent Booking & Artist Manager como:
Jurado en procesos de selección.
Conferencista en el componente académico con el taller Marketing Digital para Músicos.
Participación como ponente en el III Congreso de Estudios de Músicas Extremas, realizado en Bogotá, en la Universidad Distrital, aportando desde la experiencia práctica y el análisis crítico de la escena.
Participación como tallerista-conferencista en el ciclo de Industria Musical organizado por Canibal Records en Cundinamarca con la charla sobre la industria actual.
6. Producción artística y lanzamientos
Participación en la Celebración del Rock Colombiano en La Media Torta, con el proyecto solista Szarruk.
Lanzamiento de dos sencillos del álbum programado para 2026:
“Sálvame de Mí”
“Monstruos”
Producción a cargo de Symmetry Records.
Lanzamiento de la bebida energética Subterránica, distribuida en escenarios de rock como producto cultural de identidad y sostenibilidad de escena.
7. Medios y contenidos
Producción y participación como host en la primera temporada del programa y podcast “No te va a gustar”, emitido por www.bbarradio.com explorando formatos de conversación crítica y musical.
Reseñas y menciones en medios especializados, incluyendo la revista Bullhead, relacionadas con la gestión del Wacken Metal Battle Suramérica.
8. Publicaciones y eventos culturales
Lanzamiento del libro “Del Kaoz al Ritual”, sobre la historia de Bbar y el rock en Fontibón y Nutabes, presentado en La Valija de Fuego.
Participación en eventos destacados:
Narcofarra, organizado por Narcocracia.
Concierto-lectura “Paranoias alucinantes”, a partir del libro de Óscar Ark.
9. Reconocimientos
Hodson y Celebración del Rock Colombiano: reconocimiento a la trayectoria.
Universidad Distrital y Congreso de Estudios de Músicas Extremas: reconocimiento por trayectoria y aportes al campo cultural y académico.
10. Investigación académica
Finalización de la tesis doctoral “Guitarras bajo fuego” (Universidad Complutense de Madrid).
Preparación de la defensa para el año 2026.
11. Acción social
Organización de una Cena de Navidad para personas mayores, realizada junto al Museo del Rock Colombiano en colaboración con la Orden de las Hermanas Amigas de los Pobres, en Bogotá.
La gestión 2025 no fue un año de explosión mediática, sino un año de consolidación madura y estructural. Se trató de fortalecer procesos de largo aliento, sostener plataformas, ampliar escalas y profundizar un modelo de autogestión que ha demostrado ser viable, consistente y replicable.
Lo desarrollado durante el año evidencia una gestión que ya no opera únicamente en clave de escena, sino como un sistema cultural alterno, capaz de articular creación artística, circulación internacional, archivo, pensamiento académico, mediación museal, medios propios y acción social.
Este tipo de gestión resulta incómoda en contextos donde predominan la precariedad estructural, el evento aislado y la validación simbólica sin continuidad. No pide permiso, no depende de la institucionalidad para existir y deja en evidencia las limitaciones de muchos discursos culturales oficiales.
El principal desafío no ha sido la falta de resultados, sino el desfase entre el nivel real de la gestión y el entorno que la rodea: mientras se construye en escalas continentales y globales, todavía se reciben golpes desde el potrero local, con lógicas pequeñas, reactivas y defensivas.
En ese contraste reside tanto la tensión como el valor de esta gestión. Lo realizado en 2025 no busca aplausos inmediatos, sino permanencia, memoria y estructura, tres elementos escasos pero esenciales para la supervivencia del rock y el metal independiente en Colombia y la región.
Creo que puedo afirmar temiendo equivocarme, que este colectivo es el que más aporta, o al menos uno de los que más hace sin parasitar del Estado y sin quedarse en el realato. Acá se ama lo que se hace.
Desde que haya vida seguimos. ¡Gracias a todos los que nos apoyan!
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